ASU News

Команда трансформации Адыгейского государственного университета вместе с экспертами — представителями вузов и научных организаций со всей страны проанализировала результаты и перспективные направления деятельности АГУ с точки зрения соответствия стратегическим задачам и целевому образу будущего. Кросс-вузовская экспертиза впервые реализуется в России по инициативе Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.

Цель кросс-вузовской экспертизы — обеспечить независимую и объективную оценку реализации программ развития университетов — участников программы «Приоритет-2030». Пул экспертов сформирован по результатам конкурсного отбора. Задачи проекта — взаимная оценка планов развития университетов равными участниками, выявление передовых практик, повышение прозрачности экспертной деятельности и формирование вузовского экспертного сообщества.

В Адыгейском государственном университете кросс-вузовская экспертиза проводилась по нескольким направлениям: «Модель университета и стратегические цели», «Команда и лидерство», «Технологическое лидерство / Стратегический технологический проект», «Система подготовки кадров». Проектно-аналитическую сессию провели эксперты «Социоцентра» Евгений Павловский (Новосибирский государственный университет), Рамазан Лигидов (Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова), Денис Гулин (Уфимский государственный нефтяной технический университет) и Александр Орлов (Московский государственный строительный университет).

В составе команды университета в работе с экспертами принимали участие проректоры, держатели политик, советники ректора, представители проектного офиса, руководители стратегических проектов, а также представители Майкопского государственного гуманитарно-технического колледжа АГУ.

— Прошедшие два дня в Адыгейском государственном университете были, на мой взгляд, очень интересными, живыми, эмоциональными, наполненными жаркими дискуссиями и самое главное, очень глубокой, серьёзной работой, как приехавших к нам экспертов, так и представителей нашего коллектива, принимавших участие в проектно-аналитической сессии. Мне кажется, что чрезвычайно важно раз в год собираться и делать сверку того, что у нас происходит в университете, как мы движемся вперёд к целям и задачам, которые обозначены программой развития университета в рамках программы «Приоритет 2030». И важно это делать вместе с привлечёнными экспертами, которые могут дать внешнюю экспертизу. Это позволяет коллективу по-новому на многое посмотреть, пересмотреть, может быть, какие-то подходы к решению целей, задач а, может быть, и сами задачи, чтобы продолжать двигаться вперёд, — сказал ректор АГУ Дауд Мамий.

Выездная кросс-вузовская экспертиза играет ключевую роль в анализе ресурсов университетов, реализации их стратегических проектов и меняет подход к экспертной работе. На смену системе вертикального контроля приходит развивающееся профессиональное сообщество, где совместно вырабатываются стандарты качества и конкретные рабочие решения, происходит обмен опытом, передача лучших практик от равного равному. Таким образом, оценка экспертов становится не инструментом контроля, а ресурсом для развития.

— Одна из главнейших задач нашей кросс вузовской экспертизы — запустить внутренний процесс коммуникации между участниками. Важно, чтобы коллектив начал обсуждать острые вопросы. Одним из самых обсуждаемых — как повысить вовлеченность сотрудников? Мне кажется, мы в конце подошли к ответу на этот вопрос, — прокомментировал результаты ПАС Евгений Павловский.

С 2025 года программа Минобрнауки России «Приоритет-2030» реализуется в рамках федерального проекта «Университеты для поколения лидеров» национального проекта «Молодежь и дети».